Sostenibilidad Institucional
DERECHOS HUMANOS Y EMPRESA
DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE LIDERAZGO
Toda organización busca generar impactos positivos en la sociedad y en particular en sus usuarios, sin embargo, en algunas ocasiones, también pueden generar impactos negativos sobre los Derechos Humanos de las personas con las cuales se relaciona, sean trabajadores, proveedores, contratistas, consumidores y comunidades. Por lo cual, les corresponde implementar procesos de debida diligencia en sus operaciones.
Los 31 Principios Rectores de Naciones Unidas sobre Derechos Humanos y Empresas, constituyen la herramienta desarrollada en Naciones Unidas para abordar esta materia. Estos Principios fueron adoptados el año 2011 y desde 2017 el Estado de Chile cuenta con un Plan de Acción Nacional (PAN). ¿Lo quieres conocer?
Los Principios Rectores están estructurados en 3 pilares:
Pilar 1: Deber del Estado de Proteger.
Pilar 2: Responsabilidad de las empresas de respetar, esto significa que deben evitar afectar los derechos humanos de trabajadores y terceros y abordar proactivamente su resguardo.
Pilar 3: Acceso a mecanismos de reparación. Como parte del deber de protección de derechos humanos relacionadas con el trabajo, el Estado debe tomar medidas judiciales, administrativas, legislativas o de otro tipo que correspondan, cuando se produzcan ese tipo de abusos
DIAGNÓSTICO DE SOSTENIBILIDAD Y DIÁLOGO SOCIAL
CUANDO INVOLUCRAMOS A TODOS SURGEN NUEVOS PARADIGMAS.
Metodología para la búsqueda de participación y acuerdos en ámbitos relevantes para personas y comunidades es el objetivo del Diálogo Social un instrumento propuesto por la Organización Internacional del Trabajo, este puede ser de carácter bipartito, tripartito o plus.
Las organizaciones públicas y privadas buscan lograr la efectividad de sus operaciones para satisfacer necesidades de personas y comunidades, lo anterior siempre implica considerar los efectos en los ámbitos, económicos, ambientales y sociales.
Plataforma Propia de disponibilidad total (sin restricciones de casos, de preguntas ni de bajada de datos)
- Llegar a las personas correctas.
- Hacer las preguntas correctas.
- Obtener información valiosa para comprender desde la perspectiva de los demás actores.